北京北京prince2認證培訓 2020-06-03 13:49:39

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課程介紹發布日期：2020-06-03 13:49:39

恒佳pmp培訓中心 PRINCE2認證培訓品牌,上萬學員選擇,PRINCE2 Foundation認證丨認證prince2機構大牛老師授課,網絡培訓（6講）+面授課程（2天），可

北京 prince2認證培訓

一、培訓對象

決策層：公司決策層，高級管理人員等；
管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、IT主管，PMO經理，項目總監，質量經理等；
執行層：項目執行層，技術經理，工程師等；
認證人士：已經獲得PMP或者IPMP A/B/C級別認證，希望進階學習項目管理實踐應用；
注：PRINCE2對學員報考資格沒有限制，完全根據學員掌握知識的能力和實際經驗。

二、課程簡介

實踐：是全球項目管理的實踐，項目成功的機率提高了20%以上；
符合：更符合項目本身的特性，指導項目管理團隊實現項目的商業目標；
可循：使項目管理有法可循，更好配合，協同作戰，和諧相處，提高雙方滿意度；
平衡：使高級管理人員在授權與洞悉現狀之間達到平衡；
受控：使項目管理人員走出項目管理泥沼，始終保持項目受控狀態，使高層高枕無憂；
授權：其組織授權體系，更好協同始終聚焦目標，提升執行效率，提高干系人滿意；

三、培訓課程

【PRINCE2面授課程】

班型

課程進度

基礎級
（Foundation）

專業級
（Practitioner）

模塊：PRINCE2介紹與概述
項目準備與商業論證
項目組織

第二模塊：項目啟動
項目風險
項目質量與變更
項目進展

第三模塊：項目計劃
項目階段監控與變更控制
項目產品交付管理

第四模塊：項目階段邊界管理
項目收尾
項目整體管理回顧和總結

【PRINCE2網絡培訓】

班型	課程進度	目的
基礎級（Foundation）專業級（Practitioner）	講：PRINCE2介紹與概述項目準備與商業論證	深刻領會項目管理控制方法，清晰定義項目管理組織結構；定義和描述項目管理的階段性成果，應用基于產品的項目規劃技術；掌握項目風險評估、項目規劃、項目質量控制等技術，能夠根據PRINCE2原理構架企業項目管理體系，從關注項目全局的角度做好項目管理，大幅度提升項目管理的實操能力；獲得PRINCE2認證和項目經理從業。
	第二講：項目組織項目啟動
	第三講：項目風險項目質量與變更
	第四講：項目進展項目計劃
	第五講：項目階段監控與變更控制項目產品交付管理
	第六講：項目階段邊界管理項目收尾項目整體管理回顧和總結