PMP項目管理認證考試注意事項
發布時間：2020-06-03 20:22:32 已幫助：466人 來源：北京恒佳pmp培訓中心
PMP項目管理專業人士資格認證的含金量是非常具有權威性的，培養了一大批項目管理專業人才，項目管理職業也被稱為黃金職業，那么MP認證考試都有哪些注意事項
以上就是小編給大家找來的有關PMP項目管理認證考試注意事項的具體介紹，希望大家都有所收獲，若大家還想了解更多的相關信息，歡迎隨時咨詢我們！
1、尚未發生，就是風險；發生了，就是問題；改東西，就是變更
2、風險：先識別，然后定性、定量分析，規劃風險應對；發生了就是問題，查看風險登記冊，執行應急計劃、動用應急儲備；
3、問題管理：記錄問題日志、分析原因、找解決方案......
4、變更：遵循變更管理計劃；提出、發起、批準、提交......注意變更管理的過程；
二、相關方登記冊、相關方管理計劃、溝通管理計劃。
1、有哪些相關方，他們的需求，對他們的分類，在相關方登記冊中；
2、如何滿足相關方需求，如何管理他們，他們如何參與，在相關方參與計劃中；
3、團隊、相關方等等之間，如何交流信息，在溝通管理計劃中。
三、沒法按照套路選的題目
有一部分題目，需要把四個選項排查一遍，排除掉肯定不對的，然后在兩個模棱兩可的選項中，選一個錯少的。有可能存在這個錯少的選項，不符合平時的套路，不必糾結。
四、敏捷和預測型在應對變更時正好相反
傳統項目管理和敏捷項目管理的一個的不同是應對變更的方式，在傳統項目里對變更極度謹慎。但是敏捷項目里不但接受變更，而且還歡迎變更！記住《敏捷宣言》原則的描述，那就是歡迎對需求提出變更，即使在項目開發后期。原因是敏捷項目，不僅僅只是為了團隊，他也通過快速響應環境的變化提供給客戶具有競爭力的優勢。
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