授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發部、市場部、產品部等
突破固有思維限制，讓大腦更加有創意|思維導圖的水平思考能夠提供沒有任何限制的360°自由聯想，結合“多角度思考”訓練，能夠讓大腦更加有創意；
系統思維，縱觀全局|思維導圖可以將復雜的信息在一張紙上進行呈現，不僅能看到大局，也能同時關注到細節，onepagecontrol（一紙掌控）；
職場問題分析與解決|通過大量的案例和實戰應用場景重新建立對思維導圖背后思維力的掌握，以及應用（問題分析與解決、活動策劃、頭腦風暴等等）。
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模塊名稱 |
課程內容 |
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思維導圖關鍵技巧 |
1. 思維導圖核心技巧 1）多角度--框架式的全面思考 2）有彈性--突破慣性思維限制 3）可視化--將隱性思維顯性化 2. 思維導圖三種型式 3. 思維導圖繪制規則 |
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思維導圖重點應用——問題分析與解決 |
1. 問題分析與解決關鍵步驟 1）發現問題 2）原因分析 3）尋找對策 4）對策篩選 5）計劃實施 2. 發散階段 1）多角度、多層次的思考 2）框架式思考--快速找到問題的切入口 3）概念三角--舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏 4）以點帶面，系統思考——有系統的產生新點子 3. 收斂階段 1）決策矩陣--建立有效的決策標準 2）跳板法--真正意義上的達成共識 3）項目復盤--組織經驗萃取與沉淀 4. 計劃實施 1) 有大局 2) 有細節 3) 有重點 |
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思維導圖重點應用——清晰表達 |
1. 言之有“物”——快速掌握新知、產生想法和觀點 2. 言之有“理”——清晰、有條理的表達 3. 言之有“力”——讓呈現更加到位，深入人心 |
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思維導圖重點應用——創新管理 |
1. 創意五力訓練 1) 變通力 2) 流暢力 3) 獨創力 4) 精進力 5) 洞察力 2. 思維彈性訓練 1) 突破思維框架，建立新的思考路徑 3. 創意借用 1) 同業借用是小偷，跨界借用是天才 4. 自由聯想 1) 通過右腦的自由聯想產出獨創想法 5. 世界咖啡 1) 群策群力，發揮群體智慧 |
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思維導圖軟件操作指導和書籍推薦 |
1. 思維導圖繪圖3大技巧 2. 思維導圖在項目管理中的應用 3. 思維導圖在知識管理中的應用 4. 思維導圖在會議溝通中的應用 |
